Ketika karyawan menerima tunjangan kinerja yang sesuai dengan kontribusi mereka, mereka merasa memiliki keterikatan yang lebih kuat terhadap organisasi tempat mereka bekerja. “Mereka akan merasa bahwa organisasi memperlakukan mereka dengan adil dan menghargai upaya mereka, akibatnya, karyawan akan lebih berkomitmen untuk mencapai tujuan organisasi dan berpartisipasi aktif dalam
menciptakan budaya kerja yang positif,” tegasnya.
Selain itu, tunjangan kinerja juga dapat meningkatkan kolaborasi dan kerjasama di antara
karyawan. Ketika karyawan merasa dihargai dan diberi insentif yang setara, mereka akan
lebih cenderung untuk saling membantu dan bekerja sama sebagai tim.
“Tunjangan kinerja yang diberikan berdasarkan kinerja tim juga dapat mendorong karyawan untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama. Hal ini dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja, serta memperkuat hubungan antar-karyawan,” tambahnya.
“Tunjangan kinerja dapat meningkatkan motivasi intrinsik karyawan. Meskipun tunjangan
kinerja umumnya berbentuk insentif ekstrinsik, yaitu imbalan material atau finansial, tetapi
penghargaan yang diberikan juga bisa memberikan dorongan positif pada motivasi intrinsik karyawan. Ketika karyawan merasa diakui atas prestasi mereka, mereka akan merasa lebih
bangga dan memiliki rasa pencapaian yang memotivasi mereka untuk terus berprestasi,”
Komentar